首頁 > 集團(tuán)要聞
為全面了解集團(tuán)子公司通衢公司經(jīng)營狀況，切實(shí)解決其在發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和問題，有效提升內(nèi)控治理和市場競爭能力，助力高質(zhì)量完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，8月23日，集團(tuán)黨委委員、副董事長（主持工作）李岳東帶隊(duì)赴通衢公司開展專題調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉凡、周英坤、李志剛、鄭乾祿及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
座談會(huì)上，調(diào)研組通過聽取匯報(bào)、隨機(jī)提問等方式深入了解了通衢公司在人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營投資、發(fā)展規(guī)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況，并分析研究現(xiàn)階段通衢公司存在的主要問題，對(duì)其需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)提出具體指導(dǎo)意見。
李岳東充分肯定了通衢公司近幾年來取得的成績和為確保企業(yè)穩(wěn)定向上發(fā)展所做的工作，對(duì)于如何更進(jìn)一步發(fā)展壯大通衢公司，李岳東強(qiáng)調(diào)：要抓好生產(chǎn)經(jīng)營“重頭戲”，立足主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，不斷提升資質(zhì)“硬實(shí)力”，積極挖掘市場資源，為完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。要用好發(fā)展思路“指揮棒”，把多元發(fā)展理念融入公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力拓展業(yè)務(wù)廣度和深度，積極開展“三資”清查，變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金，不斷提升融資能力，降低融資成本，有效增強(qiáng)“自我造血”功能。要練好黨的建設(shè)“基本功”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)公司凝聚力和向心力，不斷提升內(nèi)部管理能力和水平，真正做到挖潛增效、降低企業(yè)管理成本。嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委部署要求，持續(xù)開展“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治和“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。要筑好安全生產(chǎn)“壓艙石”，要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)抓隱患排查、嚴(yán)防事故發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保安全底線萬無一失。
港投集團(tuán)將以本次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各下屬公司的指導(dǎo)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。
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