為落實“管理提質(zhì)年”系列活動要求,進一步規(guī)范集團項目招投標和工程管理變更程序,提升項目管理水平,11月19日,港投集團組織全體干部職工及子公司項目建設管理人員開展了招投標和工程變更管理培訓。
本次培訓邀請岳陽市招標投標管理辦公室主任陳佳欣授課。陳佳欣圍繞《招標投標法》和《招標投標實施條例》文件要求,以及政府投資項目招投標和工程變更管理相關知識,結(jié)合典型案例,深入淺出地講述了項目建設各流程的規(guī)范要求。會后,集團員工均表示,通過本次學習,全面提升了項目招投標和工程變更管理等工作重要性的認識,也學會了如何規(guī)范嚴謹?shù)赝瓿上嚓P工作,受益匪淺。
集團黨委委員、副總經(jīng)理李志剛指出,招投標和工程項目變更管理是公司加強風險管控的一項重要內(nèi)容,全體員工要進一步提升法紀意識,清楚認識招標投標工作的嚴肅性和重要性,提高業(yè)務能力,更規(guī)范地開展招投標和工程管理工作。
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